Losse pakketten

Niet ieder organisatievraagstuk vraagt om een lang traject. Kies een afgebakende workshop of een pakket met een concrete oplevering: u weet vooraf de duur, de groepsgrootte en wat er na afloop ligt.

AI & digitale werkwijze

Verantwoord werken met AI

1 dagdeel · richtlijn maximaal 15 deelnemers

Wat kan (generatieve) AI wel en niet, hoe zet u het verantwoord in binnen de EU AI Act en de AVG, en hoe schrijft u een goede prompt? Geoefend met casussen uit de eigen praktijk, inclusief onze gratis handleiding.

Na afloop: praktische spelregels, geoefende toepassingen en concrete afspraken over wat wel en niet is toegestaan.

AI in begeleidingsgesprekken

1 dagdeel · richtlijn maximaal 15 deelnemers

Voor teams die veel gesprekken voeren en begeleiden. U bouwt een veilige workflow op voor voorbereiding, verslaglegging, samenvatting en vervolgacties, binnen duidelijke AI-grenzen.

Na afloop: een veilige, praktische AI-workflow en werkafspraken voor het team, direct toepasbaar.

Gedrag & sturing

Workshop Gedrag & sturing

1 dagdeel · samen met Bureau Stimulus

Eigenaarschap belegd is nog geen sturing. In één dagdeel bouwt u een gezamenlijk beeld op van structuur versus gedrag en oefent u het sturingsgesprek, met casussen uit de eigen organisatie.

Na afloop: drie tot vijf concrete gedrags- en sturingsafspraken, elk met een eigenaar.

Maatwerk: structuur en gedrag door het hele proces

Op aanvraag · samen met Bureau Stimulus

Eén workshop verandert een gesprek. Een transitieopgave verandert pas als structuur en gedrag het hele proces lang samen optrekken: vanaf het afbakenen van de opgave, via de doelen en de programma’s, tot de projecten die eruit voortkomen. Wij nemen de bovenstroom voor onze rekening, Bureau Stimulus de onderstroom, en we lopen mee zolang het proces duurt.

Na een intake ontvangt u een voorstel met scope, doorlooptijd, opleveringen en prijs.

Waarom dit maatwerk is

Twee organisaties met dezelfde transitieopgave hebben zelden dezelfde blokkade. Bij de een ligt de structuur er wel, maar durft niemand een project te stoppen. Bij de ander is het gesprek open, maar weet niemand welk doel een project eigenlijk dient. Wat er nodig is verschilt daarmee per organisatie en per fase: soms een sessie over eigenaarschap, soms een herziening van het doelenkader, meestal allebei, maar niet in dezelfde volgorde.

Een vast pakket zou u dwingen die keuze te maken voordat duidelijk is waar het schuurt. Daarom beginnen we met een intake en pas daarna met een voorstel: vaste scope, concrete eindproducten en een prijs die vooraf vaststaat. Dat geldt ook voor een verdiepend sturingstraject rond één specifieke sturingsvraag.

Meer samenhang nodig?

Voor wie verder wil dan een losse workshop zijn er twee methodische routes en het complete GRIP-traject.

Projectmatig werken

Een route van zeven stappen: van maatschappelijke opgave naar heldere opdracht en uitvoerbare start, met losse modules per stap.

Naar de route →

Design thinking

Eerst het juiste probleem scherp, dan pas de oplossing: op uw eigen vraagstuk, of als training om de werkwijze zelf te leren beheersen.

Naar design thinking →

Het GRIP-traject

Voor organisaties die het hele stelsel willen ordenen: doelen, programma's, projecten en eigenaarschap in samenhang, bestuurlijk verankerd met de Cirnex GRIP tool.

Naar het GRIP-traject →
De eerste stap is een gesprek van dertig minuten.

Vrijblijvend en zonder offerte achteraf. U schetst waar het knelt; wij geven aan of Cirnex daarvoor de aangewezen partij is.

Plan het gesprek